创造利润倍增---中国式阿米巴经营策略班

二、培训时间
 
2018年3月22日（周六）
 
三、课程内容
 
（一）解：阿米巴经营模式解析                （9:30—11:00）
 
1、什么是阿米巴经营模式（日式与中式对比分析）？
 
2、为什么要做中国式阿米巴？
 
3、中国式阿米巴经营模式的外延与内涵？
 
4、中国式阿米巴如何让企业利润倍增。
 
（二）分： 激活组织——组织划分的思路与方法  （11:10—12:30）
 
5、传统组织的病因分析；
 
6、从传统组织到阿米巴组织的演变效果；
 
7、阿米巴组织的四种核算形态；
 
8、阿米巴组织设计要解决的四大问题；
 
（三）算：提升利润——经营会计的思路与方法  （14:00—16:30）
 
9、阿米巴经营会计与传统会计的区别；
 
10、阿米巴费用分摊与交易定价方法；
 
11、阿米巴目标预算与经营报表；
 
（四）奖：人才激励——老板与员工共赢发展    （16:40—17:30）
 
12、阿米巴经营哲学与应用；
 
13、阿米巴人才机制与激励。
 
柏明顿阿米巴客户案例
 
 
四、*讲师
 
 
张大霖老师
柏明顿管理咨询集团阿米巴商学院副院长
高级培训师/*顾问师
上海时代光华特聘管理顾问
黑龙江省工信委*“阿米巴经营”导师
4D**力认证讲师
曾任：哈尔滨大嘴鳄鱼文化事业有限公司总经理
红牛饮料黑龙江公司总经理
擅长领域：阿米巴经营哲学、阿米巴经营会计、组织人才培养
【主办单位】柏明顿管理咨询集团佛山阿米巴研究院  
 
【课程对象】企业董事长、总裁、总经理等股东人员参加
 
【课程时间】2019年3月22日
 
【课程地址】佛山南海大沥
 
【智慧投资】课程市场价3980元/人，特邀客户享：680元/位。
 
【订座电话】1927750569  张老师   （微信同号）